Coaching-Format
Mit dem Emotional Performance Profil (epp©) erkennen Sie, was Sie wirklich antreibt und blockiert. Verstehen Sie, wieso Sie sich unbewusst so verhalten, wie Sie sich verhalten. Lernen Sie, sich selbst und andere emotional intelligent zu führen.
Vom unbewussten zum selbstbestimmten Handeln
* Für Einzelpersonen, Tandems und Teams
Unsere Motive und Persönlichkeitseigenschaften beeinflussen unser Handeln entscheidend. Sie treiben uns an und sind dafür verantwortlich, ob wir uns in einer Situation gut oder schlecht fühlen. Obwohl hier jeder zustimmen würde, kennen nur die wenigsten Menschen ihre Motivstruktur und wissen, diese aktiv zu nutzen.
Mithilfe des Emotional Performance Profil (entwickelt und lizenziert von CorporateWork – Institut für nachhaltige Kompetenzentwicklung) sind Sie in der Lage, Ihre Motive und Persönlichkeitseigenschaften und die Wirkung dieser zu erkennen. Sie verstehen, wieso Sie sich in unterschiedlichen Situationen verhalten, wie Sie sich verhalten und weshalb Sie sich in diesem Kontext fühlen, wie Sie sich fühlen. Sie können klar erfassen, was Sie antreibt und was Sie blockiert. Durch das epp© lernen Sie, Ihr Verhalten bewusst zu steuern und andere emotional intelligent zu führen.
Einblicke in die Coaching-Cases (anonymisiert)
Emotional Performance Profil mit Unternehmer
Weshalb agiere ich immer so impulsiv, wenn meine Führungskräfte nicht genauso vorgehen, wie ich mir das vorstelle?
Das Diagnostische Verfahren hat dem Geschäftsführer u.a. aufgezeigt, dass seine Motivstruktur (u.a. Einfluss, Dominanz, Struktur) dafür verantwortlich ist, dass es ihm schwerfällt, Verantwortung abzugeben und auf die Führungsqualität seiner Mitarbeiter:innen zu vertrauen. Man könnte davon ausgehen, dass er sich mit seinem autoritären Führungsstil aufgrund seiner Persönlichkeitsstruktur wohl fühlt, allerdings macht es ihm zu schaffen, dass sein stark ausgeprägtes Motiv Fremdanerkennung nicht befriedigt wird, da er von seinen Mitarbeiter:innen überwiegend emotionale Ablehnung erfährt.
„Die jeweiligen Auslöser meiner Emotionen und meines intuitiven Verhaltens zu kennen, hat meine Augen geöffnet. In Zukunft werde ich vermehrt darauf achten, was mich und meine Mitarbeiter:innen dazu bewegt, auf die ein oder andere Weise zu handeln. Dies wird auch das Klima untereinander und die Zusammenarbeit verbessern.“